企业总是在招人，这说明什么？企业的人员流失率很高，这说明什么？频繁更换员工，且不说企业信誉、机密的丢失，工作效率也非常低下。在一些企业家中，“皇帝思维”成为一种通病。也许是创业路上的种种艰辛，也许是成功后的自信，使许多人有一种施恩员工的想法。看见新一个人进入自己的企业工作，他首先想到的是什么？这个人的能力怎么样？这个人是否符合企业的需求？还是这个人拿多少工资？有的企业家可能愿意把员工作为一种成本，而不愿意把员工作为一种资源。对员工来说，每个人都自食其力，用自己的劳动换取报酬。即使不合格的员工，企业家可以让他另谋高就，但不是这些员工低人一等。

公司最重要的资产是由每一名员工组成的人力资源。企业更多的应该是给予员工积极配合而非纯粹的利用，这是任何企业都不能忽视的，而我们的企业恰恰在这里存在极大的认识误区。过于忽视人性是管理的一大失败。“尊重个人”应是善待人力资源的前提。尊重人才，意味着企业家与员工彼此之间在人格上是同等的；也意味着工作本身不是强迫人必须服从。企业应考虑员工的需求，赢得员工的认可和赞同，并在此基础上选择合适的激励措施保障员工工作的积极性和创造。可以说在的民营企业之所以留不住人，人才受不到尊重情况引起的跳槽同样严重。许多老板认为，企业除了自己，其他人都是可有可无，因为他们认为市场上最不缺的就是人才。就是这样一种思维，决定了企业里人才的得不到重视。给员工一点尊重难道比去市场上频繁的招人更难吗？留人先留心。任何人是有物质需求的人，更是有精神需求的人。

人力资源是第一资源， 没有可用的人才就没有企业的兴旺发达。但是，许多企业并没有这种认识。在他们看来，只要有钱，什么人才都可以引进来；只要给钱，要他们做什么他们就该做什么。就是我给你钱你就得给我好好的干活，所以许多企业即使高薪聘请到了人才也因为不会使用而留不住。人才参加工作，绝不仅仅是为了物质待遇而工作，更多的是为了精神上的尊严和实现自我价值。一个人才选择他为之服务的企业时，考虑的因素很多，工资只是其中一个方面，能否发挥其才能等都是很重要的标准。非常钦佩海尔老总的一句话：“你有多大能量，就给你一个多大的舞台”，非常让人心动。企业尤其要做到感情留人、事业留人，然后才是工资留人。用钱才能留人吗？留人先留心。任何人是有物质需求的人，更是有精神需求的人。

没有共同利益，谁愿意付出努力？老板首先要认识到“嫡系部队”之外同样存在有能力和道德品质都过硬的人，只要企业给予其公平合理的待遇，他们同样会忠于企业，为企业鞠躬尽瘁，为企业创造价值。两千多年前齐国大夫管仲曰：人劳其型者疲其神，悦其神者忘其型；就是这个道理！

在广东，大批劳动大军等待着就业机会，但真正懂技术的熟练工人十分稀少，这是由于大部分中小企业没有长期计划、缺乏技术支撑造成了，大量来自农村的工人们今年在这家企业、明年到那家企业，今年做这个产品、明年做那个产品，产业人员的流动性极大，没有有效的组织管理，没有基本的岗位培训。同时由于中小企业也缺乏长远计划，这就造成绝大部分工人难以在一个技术工种上从事较长时间的，在技术开发上不占优势，产业技能就无从提高。精湛的技术不是短期培训能达到的，技术在高等院校是教育不出来的，而是多年磨练出来的。现在的就业模式没有给他们磨炼双手的舞台，中小企业的员工们象流沙一样今年在这明年在那流动，他们难以达到技术熟练所需的条件。

中小企业大都规模小，制造相同产品的工厂比比皆是，如果以国际标准来衡量，一些企业只能算作坊，达不到产业化的生产标准，企业无多余资金进行技术开发，也无多余资金供养一支技术开发队伍。同时由于劳动力成本低，企业也无意引进更先进的技术设备。以低技术为主体的企业难以达到先进工厂的标准。享誉世界的企业基本都有产品自主开发能力，能形成科研、生产、销售、服务一条龙，而大部分中小企业基本上是仿制或为别人代理生产，利润最高的部分掌握在别人手中，企业的科研体系与生产体系基本处于脱节状态，产品开发能力低下，基本以仿制为主，自主开发的产品极少极少。

效益低下的管理方式难以达到先进工厂的标准。企业生产越是进步、对管理的要求越是严格，这是中小企业最缺乏的。在某些企业最缺的不是生产能力，而是生产的组织管理能力，要想产生利润，就必须把各相关材料、厂家、规格、标准等各种复杂因素进行综合组织、象装配钟表一样进行精确装配，一个环节的管理错乱就会造成成本增加、性能降低，而一些企业还缺乏这样精确的组织管理能力，效率低下的企业的管理层基本上是官员式的管理方式、家族式的管理方式。以我个人观点看，很多中小企业不缺管理者，而是缺乏对管理者进行科学的选拨标准，大量无能、人格低下、好钻空子、工于心技的无能之辈占着高薪管理者的位置，堵塞了优秀管理人员的发展空间。

中小企业所面临的融资问题更为紧迫，融资仍是中小企业发展中最棘手的难题。中小企业融资难的原因，一是由于相当一部分中小企业自有资金不足，内部管理不规范，缺乏健全的财务制度，加上不少企业信用观念不强，不符合贷款条件；二是组织结构过于分散，担保抵押机制不健全，社会服务体系不完善。三是由于中小金融机构的风险防范等方面原因，本来应该和中小企业同呼吸共命运的中小企业金融机构发展相对滞后，阻碍了对中小企业的发展。对于广东这样一个拥有百万之巨中小企业的省份来说，目前，还没有专门针对中小企业设立的金融机构。

人才、技术、管理、资本是中小企业生存的四个关键驱动因素，面对当前市场激烈竞争形势，中小企业单靠自身缓慢积累是无法有效解决这些问题的。我认为：中小企业要想适应目前的生存环境、发展壮大，惟有走联合之路了。。。。。。

就近半年来,广东倒闭的中小企业有几千上万家!2008年工厂倒闭的现象更加严重!有更多的中小企业面临生存困难,有些在苦苦支撑,自己都不知道可以支撑到哪一天!

也许以上的个中原因是导致中小企业生存困境呢!

把老板当作第一顾客

　　无论我们从事什么职业，都要把它看作是自己的事业，把自己看做是一家公司，而自己就是这家公司的经营者。
　　公司的赢利来源于为顾客创造价值，赢利的大小取决于你为顾客创造价值的大小。作为经营者，老板就是你的顾客，而且是最大的客户，因为他在花钱购买你的服务。从这个角度来说，老板无疑是你的第一大客户，你也应该把老板当作第一顾客。如果你把老板当成第一顾客，那么你就要学会推销自己；同时想办法增加自身的价值。
　　把老板当作第一顾客是以一种积极的态度来看待自己与老板的关系。如果按照“顾客是上帝”的营销理论，你就不会责怪老板的严责和挑剔了。

学会用换位思考看老板：

你了解老板吗？老板的心思你知道吗？如果你想更好的与老板共事，你就必须知己知彼，有时候，处于对方的角度你才能更清楚的了解对方。

由于看待事物的角度不同，员工与老板的思考方式是不同的，如果你是员工，见到办公室里的灯没有关，你会蹬蹬上楼，去关灯吗？可能会也可能不会，但老板就一定会。为什么呢？因为，如果你会的话表示你很敬业，你不会的话表示这件事情与你无关，不是你的职责所在，你可以拒绝，但老板就不同，每天的消耗都要计入成本，减少了成本，也就是增加收入。成本是自已的成本，收入是自己的收入，员工只想到第一步，老板却永远想到第二步。

在工作中，老板是最有热情的一个员工，为了一个产品的立项，他可以做大量详细的市场资料，为了赶生产进度，他可以整夜的不回家，在声音嘶哑中忙忙碌碌，对每一次的新业务，他总是表现得意气风发… …对于此，员工不理解，老板并不缺钱，还用得着这么卖命吗？其实不然，老板做的难道仅仅是一份工作吗？不是，更主要的是一种状态，一种为实现愿望的自发行为，正是因为这份愿望，老板才会带领导员工勇往向直前。

员工只是想我只要把这个工作干好了就OK了，可老板却不这么想，这件工作的重要性，与下一步工作是否可以关联，做错了话，会不会对整个大局有影响？多想一步，你就会明白个人与集体，局部与大局的关系，作为企业的一分子，更多想到的不是我怎么样？而是我们要怎样？

以实际行动获得老板的信赖

当老板管得太多，热衷於下达命令,把持所有决策。当老板出尔反尔，朝令夕改,反复无常,对属下常不停地斥责。你的老板有上述迹象时,你是不是通常会反应消极，是不是通常采取被动的冷漠态度,只做老板要求做的亊,私底下却热烈地数落老板的各种不是,甚至添油加醋，下意识的和老板“对”上了，并为即将发生的“战斗”培养情绪，等待老板率先出面解决问题。 然而,这并非是员工的唯一选择,其实你可以选择以积极的态度来应对你的老板。

1找出应付冲突的所在：聪明的方法是,直接到老板那里去,表明愿意解决任何分歧,并和他共同发掘问题所在. 老板对你的反感可能来自性格上冲突,令人懊恼的行亊举止,谣言或过去的错误,然而只要你能够开诚布公,大多数的问题都能迎刃而解。不必忧虑老板会不会大发雷霆或怀恨在心,甚至设法报复,让你从此暗无天日. 少数老板或许会这么做,但我相信大多数老板对於真诚帮助他的肯定心存感激之情。

2学会下情上达： 老板大多渴望及时了解员工的工作情况,如果你能经常地,及时地把工作完成情况,出现的问题,解决的办法,向老板汇报和征求老板的意见,老板感觉到你很尊重他,也能放心地授权。

　  3懂得关心!：关心是导致改变最有力的工具. 如果老板知道部属真心关心他,处处为公司的利益着想,就能获得老板更多的信赖和心慰。

毕竟，老板与员工之间彼此欣赏，互相努力，享受各自的人生快意才是一件开心的事情。学会与老板共事，使我们也会更加认清自己，在成长中走向成熟。比尔·盖茨曾说：人生是不公平的，习惯去接受它吧。

   早锻炼一共只有11分钟，我打算在别人起床之前进行。这就要求我比平日早11分 钟把自己从床上拽起来，这种自我约束是很艰苦的。不过开头两天我还是成功地蹑手蹑脚地来到楼下起居室，被谁也没发现。我在地毯上跳过来蹦过去，扭曲身子，摆出各种姿势，弄得浑身不舒服，然后坐到桌边吃早饭，一副筋疲力尽的样子。正是这副模样泄露了我的秘密。第二天早晨全家人结队来到起居室看我表演。这真叫人不好意思，但我心平气和地顶住了全家人的嘲笑和奚落。不久，大家对我习以为常了，而这时我的热情却减退了。我花在锻炼上的时间逐渐减少，慢慢地从11分钟减到了零。到了初十，我恢复了原来的作息时间。我辩解说，早晨少耗费精力锻炼，晚上下班回家看书时头脑更清醒些。有几天晚上，我极力摆脱了电视的诱惑，坐在自己房间里，两眼盯在书上。可是，有一天夜里，我感到又冷又孤单，便来到楼下坐在电视机前假装看书。这下我可完了，因为不一会儿，我就恢复了以前的坏习惯，在屏幕前打起瞌睡来。但我还没有放弃多看些书的决心。事实上，我刚买来一本叫《一分钟读一千字的诀窍》的书。也许这本书能解决我的问题，但我一直还没时间去看这本书！

    这是曾经在新概念英语上看到的一篇文章，新年到来，它总是跳进脑海，重温一下，呵，你我都这样吗？

铁丝网主要用于迟慢步兵和车辆的行动，分固定式和移动式两种。固定式铁丝网是用带刺的木桩和铁丝等构筑而成；移动式铁丝网是由工厂成批生产后运至战场地临时设置，直径是70-90厘米，长10米左右，设置速度快，抗破坏强度高，能迟慢汽车装甲车等车辆的行动。
提起铁丝网,人们通常会联想到战场、监狱、边境线等特殊场景。的确,铁丝网一经发明,就被广泛应用于军事和防御工程;而今在和平年代里,铁丝网的应用也很广泛。

铁丝网传说

一次偷懒造就的发明
1867年,美国人约瑟夫·格利登因发明了有刺铁丝网而获得专利。说起来,这项发明是一次“偷懒”的结果,与约瑟夫在加利福尼亚一个牧场里当牧羊童的经历有关。当时,约瑟夫常常一边放羊,一边看书;在他埋头读书时,牲口经常撞倒用木桩和铁丝围成的放牧栅栏,成群地跑到附近田里偷吃庄稼。牧场主对此事十分恼怒,威胁要将他辞掉。
约瑟夫经过观察发现,羊很少跨越长满尖刺的蔷薇围墙。于是,一个偷懒的想法浮上心头:何不用细铁丝做成带刺的网呢?他把细铁丝剪成5厘米长的小段,然后缠在铁丝栅栏上,并将细铁丝的末端剪成尖刺。这下想要偷吃庄稼的羊只好“望网兴叹”,约瑟夫再也不必担心会被牧场主辞退了。因为他的这项发明很快就被赋有商业头脑的牧场主看中,并开设了一家工厂专门生产这种新的放牧栅栏,以满足其他牧场的需要;产品上市以后,订单纷至沓来,生意很是红火。
一位著名的经济学家认为,铁丝网是“改变世界面貌的七项专利之一”。它在美国西部边疆的开拓过程中,起到了明确产权的作用。正是使用了这种带刺的铁丝网,牧场主们才能够把自己的牧场和他人的牧场区分开来。因为铁丝网容易生产,安装简单,价格便宜,能有效地隔离牲畜,并且降低个人财产被盗的概率。如今,在澳大利亚的草原上,依然可以见到一百多年前殖民者来此开疆拓土时留下的一方方铁丝网。

刚柔相济

铁,曾是人类历史上非常贵重的金属。在18世纪,西方探险家在航行中甚至可以用一枚生锈的铁钉换一头猪;而用几把破铁刀换得的鱼,足够全体船员食用好几天。生产铁丝网的原材料正是各种类型的钢铁。
可以说,钢和铁的应用在某种程度上代表了一个国家工业的发展水平。我国冶炼钢铁的历史悠久,早在周代就已经掌握了炼铁技术,春秋末期到战国初期出现了原始的炼钢术。从考古出土的2000多年前春秋时期的钢剑来看,当时钢的质量已经达到了较高的水平。但是由于长期以来的封建统治,加上帝国主义的侵略,在新中国成立以前,我国钢铁工业长期处于极端落后的状态,钢的最高年产量只有92万吨,仅能生产有限的几种钢材。新中国成立以后,我国钢铁工业得到了飞速发展,到2005年,钢产量已突破3亿吨。
铁丝生产因工艺简单、应用广泛,发展较早。铁丝或钢丝(相对应的企业为“丝网企业”)是钢铁线材的再一次冷加工产品,所用材料一般选用优质低碳钢或不锈钢。通常,要经过盘元剥壳、酸洗、水洗、皂化、烘干、拉拔、退火、冷却、酸洗、水洗、上镀锌线、包装等若干程序,才能生产出制作铁丝(钢丝)的铁锭(钢锭)。
目前,铁丝和钢丝的生产普遍采用拉丝工艺和镀锌处理。1976年,广州镀锌铁丝厂在国内首先应用电解酸洗、高压冲洗、卡电干燥的新技术试验成功了拉丝线连续生产,使拉丝工艺从间断性生产变为连续性生产,减弱了劳动强度,降低了金属消耗。那时,国内铁丝厂已能生产钢丝绳、辐条钢丝、伞骨钢丝、弹簧钢丝、自行车鞍座弹簧钢丝等产品。20世纪80年代,钉书用热镀低碳钢丝、风扇网罩钢丝、碳素结构钢丝、床面钢丝等也相继问世。
铁丝网的编织有先编后镀、先镀后编等方法,经过处理后的铁丝网或钢丝网具有良好的防腐蚀、抗氧化的特点,可用于建筑、石油、化工、养殖、园林防护、食品加工等行业的加固、防护及保温等。
例如,广泛用于工业、农业、养殖、建筑、交通运输、采矿等领域的电焊网就是用优质低碳铁丝排焊而成,然后再经过冷镀(电镀)、热镀、PVC包塑等表面钝化、塑化处理,生产出来的金属网网面平整、网目均匀、焊点牢固,具有稳定、防腐、防蚀性好的特点。而不锈钢电焊网,是采用优质不锈钢丝排焊而成;如,机器防护罩、兽畜围栏、花木围栏、护窗栏、通道围栏、家禽笼及家庭办公室食品筐、纸篓及装饰用品等,更具耐酸、耐碱、焊接牢固、美观等特点。

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金属网应用领域遍布工业、农业、科技、国防。上至科技尖端，高新产业，下至衣食住行，文化生活，与国民经济同步发展，与国计民生休戚相关。 主要应用在：航空、航天、印刷、印染、电子、采矿、制药、粮食、食品加工、化工。

金属网的四大功能：筛、滤、护、固。
筛：主要用于冶金、煤炭、橡胶、石油、化工、制药、汽车、陶瓷、玻璃等工业中作固体颗粒、粉末、筛分等。
滤：主要用于石油工业作泥浆网，化工化纤电镀工业作酸洗网及液体气体过滤净化等。
护：主要用于土木建筑批水泥，饲养鸡、鸭、鹅、兔及动物园围栏。机械设备的防护，高速公路护栏，体育场所围网，马路绿化带防护网。
固：可用于建筑业、公路、桥梁作钢筋用及骨架支撑等。。

编织及特点：冲压而成；按孔分：圆孔、方孔、菱形孔、椭圆孔、三角孔。坚固耐用，美观大方，用途广泛。

产品用途：广泛应用于 化工机械、制药设备、食品饮料机械、烟卷机械、收割机、干洗机、烫台、消音设备、制冷设备（中央空调）音箱、工艺品制作、造纸、液压配件、滤清设备等各行各业，可用于穿越城市地段的高速公路、铁路、地铁等交通市政设施中的环保噪声治理屏障，建筑物体墙、发电机房、工厂厂房、及其它噪声声源的隔声降噪用吸音板，可用于建筑物的天花板、墙板的吸音材料，可用于建筑物楼梯、阳台、环保桌椅的精美装饰孔板，可用于机械设备的防护罩，华丽的音箱网罩，粮食、饲料、矿山用的磨筛、矿筛、工字筛，厨房设备用的不锈钢水果蓝、食品罩、果盘等厨具，以及商场用的货架网、装饰展销台，粮库用的通风透气网，足球场草坪渗水滤水滤网等等。

①   建筑物体顶墙用天花板、过滤板、洞洞板

②   建筑物阳台、环保桌椅的精美装饰孔板、冲孔装饰板、冲孔板

③   机械设备的防护罩板、冲孔网、圆孔板

④ 华丽的音箱网罩、喇叭网罩、钢板网

⑤   噪声声源的隔声降噪用吸音板、隔音板、吸声板

⑥   矿山用的磨筛、矿筛、工字筛

⑦ 粮食、饲料用的筛板、筛片、微孔板

⑧ 厨房设备的果盘等用蜂窝板、不锈钢冲孔板、不锈钢过滤网

⑨ 商场装饰展销台用的货架网装饰孔板、多孔板、穿孔板

⑩ 环保噪声治理屏障用吸音板、隔音板、吸声板

⑾ 工业五金产品过滤、透气通风用过滤板、过滤网、群孔板